Eine oftmals unterschätzte Disziplin

PROJEKTMANAGEMENT

Die Denkhaltung, die Methodenkompetenz, die schnelle Auffassungsgabe, das vernetzte Denken und das betriebswirtschaftliche Wissen der Projektbeteiligten ist für den Erfolg eines jeden Projektes ausschlaggebend. Erfahrung und Offenheit ist das A und O für eine erfolgreiche Umsetzung. 

Will man schnell und unkompliziert viel Geld vernichten, so kann man dies mit Projekten zweifelsfrei erreichen. Gehören Sie nicht dazu. Wir unterstützen Sie, damit Ihre Projekte erfolgreich umgesetzt werden.

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Ein Schlüsselfaktor für grösstmögliche akzeptanz

Business Analyse /
Requirement Engineering

Anforderungen in der benötigten Granularität zu beschreiben ist eine Kunst, welche nur von wenigen Menschen beherrscht wird. Die vom Business gestellten Anforderungen sollten so beschrieben sein, dass der Entwickler seiner Hauptarbeit, dem Entwickeln, nachgehen kann und nicht ständig nachfragen muss.

Es ist wichtig, dass der Business Analyst alle Anforderungen erhebt, hinterfragt, Ideen einbringt und verständlich dokumentiert. Der Prozess ist aufwändig und intensiv, aber es lohnt sich. Schlussendlich soll die Arbeit ein Mal gemacht werden. Zudem sollen die Diskussionen einmal zu Beginn geführt werden und nicht dauernd während des Projektes, was uns nur am Fortschritt hindert. Noch viel schlimmer, wenn die Diskussionen erst bei den Abnahmetests stattfindet.

«Wenn ich in einem Projekt keine Zeit habe, investiere ich die meiste Zeit in den Anfang.»

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branchen

Wir sind in diversen Branchen tätig und unterstützen unsere Partner hauptsächlich als Projektleiter, Business Analysten, Requirements Engineers, Scrum Masters und Product Owners. Wir konnten in den letzten Jahren unser Wissen bei vielen Projekten und unterschiedlichsten Branchen einbringen und waren tätig in der

  • Finanzbranche bei Banken und Kreditkarten-Unternehmen

  • Energiebranche bei Stromerzeugern

  • Event- und Ticketingbranche

  • Textilbranche

  • Baubranche

Über uns

ProjectCrew wurde 2001 gegründet. Unsere Kernkompetenz liegt beim Projektmanagement und der Business Analyse / dem Requirements Engineering. Wir sind unterstützen unsere Partner sowohl in der Wasserfall- wie auch in der Agilen Methode.
Die Weiterbildung hat in unserem Unternehmen einen hohen Stellenwert. Wir sind überzeugt, dass Investitionen in die Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitenden langfristig helfen, Projekte auch in Zukunft effektiv und effizient umsetzen zu können.
Wir verfügen über eine Personalverleihlizenz des Kantons Zug.